Экономика развивается «по всем фронтам»
- Здравствуйте, Алексей Юрьевич. Я Сергей Краснов из Новороссийска. Скажите, кризис на Кубани закончился?
- Экономика региона растет, и мы оптимистично смотрим в будущее. Краснодарский край кризис пережил легче многих других субъектов страны, и сегодня можно говорить, что «острая фаза» пройдена.
В настоящее время экономика Кубани демонстрирует признаки оживления практически во всех основных сферах. Если говорить об общих цифрах, то валовой региональный продукт края за девять месяцев вырос на 5,2%. Думаю, что мы удержим этот уровень и в целом по году.
Прирост на 6-8% по сравнению с таким же периодом 2009 года наблюдается в промышленности, в сельском хозяйстве, в розничной торговле.
Значительно вырос объем строительства - более чем на 20%. С начала года в крае введено на 6% больше квадратных метров жилья, чем в январе-сентябре 2009 года. Замедление темпов жилищного строительства мы смогли компенсировать строительством инфраструктуры – не дали отрасли «умереть».
По итогам курортного сезона-2010 край посетило около 12 млн. человек, а общий объем услуг курортно-туристического комплекса превысил 50 млрд. рублей с приростом на 1,6% к 2009 году.
Как видите, Краснодарский край в текущем году развивается по всем экономическим «фронтам».
- Чему научил кризис? Последуют изменения в стратегии и тактике управления краем?
- С одной стороны, кризис научил всех быть более осторожными. Почему он наступил? Потому что слишком просто было получить кредитные ресурсы. Реальный спрос оторвался от предложения. Сложилось ощущение, что экономика будет расти вечно. На стабильный рост были ориентированы стратегии государств, регионов, компаний. Существует несколько версий того, почему произошел кризис, но главная - наступил дефицит базовых инноваций.
Экономика интенсивно развивается на основе новых технологий, инноваций, позволяющих активизировать производство и сделать более доступными для населения товары и услуги. А для этого должна быть какая-то база. Постоянное ожидание роста привело к тому, что экономика лопнула, как мыльный пузырь.
Самое главное, на мой взгляд, кризис научил рассчитывать на свои силы.
И привел к пониманию - нельзя увлекаться долговыми инструментами.
Мы поняли, что в кризисной ситуации важно быстро двигаться и оперативно принимать взвешенные решения.
Например, сегодня в Краснодарском крае разрабатывается принципиально новая программа развития доступной ипотеки, которая получила поддержку на уровне Правительства России и статус регионального эксперимента. Решать проблему будем, во-первых, с помощью создания накопительной системы, партнером которой уже готов стать Сбербанк.
А во-вторых, планируем субсидировать строительство инженерных коммуникаций и максимально освободить застройщиков от затрат на подключение к сетям.
В сложных экономических условиях администрация края заняла активную позицию, и это во многом способствовало возвращению региона на докризисные показатели.
Сравнение - в нашу пользу
- День добрый. Светлана Афанасенко беспокоит из Армавира. Расскажите, как выглядит экономика Краснодарского края по сравнению с регионами ЮФО.
- Межрегиональная конкуренция – хороший стимул для развития. Конечно, мы внимательно следим за развитием края в рамках общей ситуации в России и на юге страны. События последних двух лет четко дали понять, что экономика Краснодарского края - неотъемлемая часть мировой и российской экономики.
По сравнению с регионами ЮФО у нас уровень инфляции на 0,3-0,6 процентных пункта ниже, чем в других крупных субъектах. По объему продукции сельского хозяйства Краснодарский край занимает первую строчку в округе и почти в 2 раза превосходит ближайшего «конкурента» - Ростовскую область. В 3,5 раза край превосходит область и по объемам строительства. Объем прибыли организаций в 1,6 раза выше, чем в Волгоградской области, занимающей второе место.
Опережаем мы другие субъекты по размеру денежных доходов на душу населения и по размеру номинальной среднемесячной зарплаты.
В общем, Краснодарский край по совокупности социально-экономических показателей достиг лучших результатов, чем другие субъекты ЮФО.
Это замечают и инвесторы. Так, на форуме «Сочи-2010» администрации 26 субъектов РФ без учета Краснодарского края подписали 88 соглашений на сумму 240 млрд. руб., из них администрации регионов ЮФО заключили 20 соглашений на общую сумму 17,8 млрд. руб. А на уровне администрации нашего края было подписано 43 соглашения на сумму около 182 млрд. руб.
Но мы не должны останавливаться на достигнутом. Сложно добиться лидерства, но еще сложнее его удержать. И межрегиональная конкуренция стимулирует не только к увеличению краевых показателей, но и к реализации совместных с другими субъектами проектов, ведь от формирования общего инвестиционного климата на юге России зависит и положение каждого региона.
Будем ли жить лучше?
- Здравствуйте. Меня зовут Раиса Ивановна. Как в крае обстоят дела с ростом зарплат? Будем жить лучше или нет?
- Каждый раз, когда я слышу вопрос про зарплаты, хочется спросить: а стали ли мы работать больше? Согласитесь, логично, когда заработная плата зависит от качества и количества выполненной работы. Пока, к сожалению, производительность труда в крае существенно отстает даже от уровня Греции, например. Повышение эффективности и результативности труда – одна из основных наших задач.
Тем не менее, согласен, что каждое достижение в экономике должно находить отражение в уровне жизни жителей Кубани. За 9 месяцев 2010 года номинальная заработная плата составила 16,2 тыс. руб., рост к аналогичному периоду прошлого года – более 11%. Уровень регистрируемой безработицы, как и год назад, составляет 0,8%. Количество зарегистрированных безработных сократилось почти на 8%.
До конца текущего года планируем принять ряд мер, в результате которых среднемесячная зарплата вырастет до 16,7 рубля, а уровень безработицы не превысит 1,1%.
Во что вкладывает инвестор?
- Добрый день. Александр Марченко беспокоит из Краснодара. Удается сегодня привлекать инвесторов в экономику?
- Спасибо за вопрос. Сегодня инвестор требует особого внимания, конкуренция за инвестиционные деньги обострилась.
В крае сформирована инвестиционная политика, а об успешности ее реализации можно судить по цифрам привлекаемых инвестиций.
В первом полугодии 2010 года в развитие экономики Краснодарского края инвестировано более 180 млрд. рублей. Это на треть больше, чем в первом полугодии прошлого года. Самыми привлекательными для инвесторов оказались развитие транспорта и связи – более половины от общего объема инвестиций, обрабатывающие производства –
почти 13%.
Темпы прироста дают нам уверенность, что в 2010 году объем привлеченных в экономику региона инвестиций в основной капитал составит более 500 млрд. рублей.
- Алексей Юрьевич, читал в СМИ, что в этом году сочинский форум прошел для Кубани успешно. А по соглашениям прошлых лет что-то делается?
- Экономический форум в Сочи стал брендовым мероприятием и визитной карточкой края. Это форум конкретных инвестиционных проектов, форум регионов. Его значимость нельзя недооценивать: форум привлекает огромное внимание инвесторов к Краснодарскому краю.
За несколько минут нашего разговора невозможно перечислить все проекты, получившие старт на форумах «Сочи» разных лет.
Начну с самого свежего и впечатляющего примера. Этим летом в Абинске введена в строй первая очередь сталепрокатного производства - электрометаллургического завода. На сегодня сумма инвестиций в этот проект превысила пять миллиардов рублей.
Это первое на юге России предприятие по производству металлопроката.
Благодаря заключенным на Сочинском форуме соглашениям в крае за последнее время реализован целый ряд крупных логистических проектов. В их числе – Туапсинский терминальный комплекс по перевалке зерна мощностью 2,4 миллиона тонн в год и терминальный комплекс в порту Новороссийска.
Мы внимательно отслеживаем реализацию соглашений. Все они – независимо от того, подписаны они на форумах или в рабочем порядке – собраны в единую базу.
На сегодня порядка 75% всех инвестиционных соглашений с 2003 года реализованы или находятся в стадии реализации. Согласитесь, это неплохой КПД работы с инвесторами!
Во многом это происходит потому, что процесс общения с инвесторами у нас абсолютно живой, динамичный. Мы регулярно собираемся, обсуждаем, как идет реализация проектов, нет ли каких-то проблем, вместе решаем, как действовать дальше.
Вот совсем недавно в администрации мы встречались с нашими стратегическими инвесторами – такими, как КНАУФ, Нестле, Бондюэль, КЛААС, Филипп Моррис, Русджам Кубань и другие. За круглым столом руководители компаний рассказали, что их коллеги из других компаний, глядя на успешный опыт работы на Кубани, тоже приняли решение вкладывать в наш регион.
Развитие промышленности необходимо
- Здравствуйте, меня зовут Андрей Свириденко. Сейчас много говорят о так называемой «индустриализации Кубани». Мы исторически считаемся аграрным и курортным регионом. Не повредит ли нам создание промышленных предприятий?
- Конечно, наш край славится аграрным сектором, но индустриализация нам позволит перейти на новый уровень развития. В свое время Советский Союз прошел этап индустриализации. Не буду сейчас говорить о методах того времени. Но тогда в течение нескольких лет страна из аграрной стала промышленной и смогла конкурировать с крупными мировыми державами. Сейчас тоже надо перенимать лучший опыт, используя при этом современные технологии.
В промышленности прирост за 9 месяцев 2010 года составляет 6,4%, хотя год назад мы отмечали спад до 12,2%.
Нам не только удалось сделать мощный рывок в производстве, но и открыть новые предприятия, основанные на передовых технологиях.
Я уже говорил, что в июле 2010 года пущена первая очередь «Абинского электрометаллургического завода», который станет «точкой роста» для образования кластера по производству металлопроката и готовых металлических изделий. Мы планируем получить мощный мультипликативный эффект, прежде всего в строительстве. Тем более что Краснодарский край - один из самых строящих регионов России.
Нужна продукция завода и на олимпийских стройках.
Одно из перспективных направлений - инвестирование в стекольную промышленность. Только в Краснодарском крае ежегодная потребность многочисленных предприятий пищевой промышленности, производителей пива, вина, ликероводочной продукции в стеклотаре составляет более 410 млн. условных единиц.
А рынок России вообще ежегодно растет на 1 млрд. единиц. Поэтому в мае этого года введена в эксплуатацию первая очередь стеклотарного завода в Крымске (ООО «Русджам Кубань»), инвестировано 2,5 млрд. руб.
В планах компании – выход на 340 млн. стеклотарных единиц в год и строительство второй очереди, после чего общая проектная мощность комплекса составит 700 млн. единиц.
Еще из последних примеров - завод по производству плит МДФ в Апшеронске. Создается крупнейшее предприятие полного цикла заготовки и переработки древесины мощностью 300 тысяч куб. м плит МДФ в год. Этот проект привнесет в экономику края больше 9 млрд. руб. инвестиций, рабочие места, налоги и самое важное – стимулирует развитие мебельной промышленности.
И таких примеров - десятки.
Индустриализация экономики необходима региону. Именно здесь создается максимальная добавленная стоимость.
Научиться давать не сырье, а продукт
- Здравствуйте, я Елена Власенко из Красноармейского района. Край всегда называли житницей России. Насколько охотно бизнесмены вкладываются в сельское хозяйство?
- Есть анекдот о том, как можно разориться тремя способами:
первый, самый быстрый - в казино,
второй способ, приятный - потратиться на красивую женщину,
и третий, самый надежный - вложиться в сельское хозяйство.
Если серьезно, то сейчас в мире заговорили о продовольственном дефиците. Мы все увлеклись новыми технологиями, производственным ростом, развитием городов и совершенно забыли, что людей надо кормить. Пока не научились синтезировать органику, без сельского хозяйства невозможно развиваться и расти. Другой вопрос, что этот сектор экономики достаточно рисковый, особенно в зоне земледелия. Многое зависит от погодных условий. Естественно, это накладывает дополнительные ограничения на инвестиции в эту отрасль.
Тем не менее, нельзя опускать руки - надо изучать передовой опыт. По производительности зерновых мы ненамного отстаем от США, но в два раза отстаем, например, от Германии. Есть к чему стремиться.
Для инвестиций сегодня актуальны животноводство, сельхозпереработка. Это отрасли, которые создают дополнительную добавленную стоимость, и здесь у нас много проектов. Мы уже научились хорошо выращивать. Теперь надо научиться все это качественно обрабатывать. И доводить до потребителя не сырье, а готовый продукт.
Мегамоллы -во все районы
- Здравствуйте, Татьяна из Абинска беспокоит. Появятся ли современные торговые центры не только в Краснодаре, но и в других городах?
- Да, конечно. В 2009 году в городе Новороссийске уже построены гипермаркет смешанных товаров «Лента», а также торгово-развлекательный центр «Красная Площадь».
Учитывая недостаток качественных торговых площадей в Сочи, в этом году завершено строительство комплекса «ОЛИМП».
ЗАО «Тандер» в этом году открыло гипермаркеты в Ейске, Абинске, Лабинске и Адлере. До конца года компания планирует открыть гипермаркеты в Кропоткине, Новороссийске и Армавире.
На форуме «Сочи-2010» заключено соглашение с норвежской компанией «Нордик Лтд.», которая готова инвестировать 7 миллиардов рублей в строительство сети торгово-развлекательных и бизнес-центров в городах-курортах края и промышленных центрах. Свой «пилотный» объект компания планирует открыть в городе Абинске.
Давний партнер Краснодарского края – компания «МЕТРО Кэш энд Керри» - намерена инвестировать 1,3 миллиарда рублей в строительство в городе Сочи современного многофункционального торгового комплекса со всей необходимой инфраструктурой. Соглашение о реализации проекта также было подписано в рамках форума «Сочи-2010».
Россияне на отдыхе не экономят
- Здравствуйте, Виталий Гулько беспокоит. Все жалуются на сервис Черноморского побережья, но продолжают к нам ехать. Почему?
- Кризис показал, что даже в сложные времена люди не готовы экономить на отдыхе. Изменился сегмент туристов: стали меньше тратить, востребован более дешевый отдых. Но количество отдыхающих в нынешнем сезоне выросло.
Что касается сервиса…
Я был на Лазурном берегу и задал себе вопрос: почему здесь нет кукурузы на пляжах и песен до утра? К сожалению, пока у нас тот сервис, который соответствует менталитету и потребностям отдыхающих. Нужно менять психологию людей.
Но Кубань уже делает первые шаги к развитию отдыха более высокого класса, у нас появляются гостиницы уровня 4 и 5 звезд.
Кстати, мы посчитали, что если бы курорты круглый год были загружены хотя бы на 60% - сейчас среднегодовая заполняемость здравниц 35-40% - то и цены «поползли» бы вниз.
Еще одна проблема, которая мешает сделать отдых более дешевым, это тарифы перевозчиков – ее нужно решать в рамках государственной политики. Мы со своей стороны ставим вопрос на федеральном уровне.
В кризис Адыгея сохранила положительные тенденции в развитии экономики