Председателем совета директоров вновь избрали Александра Ремезкова, заместителем председателя -
вице-губернатора Ивана Перонко. Новым генеральным директором Крайинвестбанка совет директоров назначил Сергея Бритвина, который до сих пор работал в совете директоров ОАО «Сочи-Парк», а ранее - заместителем председателя Юго-Западного банка Сбербанка России.
Ресурсы для развития
Акционеры и активно участвовавшие в работе собрания заместитель начальника ГУ ЦБ по краю Маргарита Куренкова и руководитель департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края Игорь Славинский признали деятельность Крайинвестбанка в 2010 году успешной и эффективной.
Действительно, активы банка выросли на 39 процентов и достигли 25 млрд. рублей. Объемы кредитования Крайинвестбанк увеличил практически вдвое, при том что в среднем по краю эти объемы выросли лишь на треть. В 2010 банк выдал 16,8 млрд. рублей кредитов - около 14 млрд. рублей предприятиям и организациям и 2,8 млрд. рублей жителям и индивидуальным предпринимателям Кубани. Для того чтобы расширить свои возможности по кредитованию экономики региона, банк выпускает облигационные займы и в этом году планирует существенно увеличить собственный капитал.
«Нашим приоритетом по-прежнему остается малый и средний бизнес. Наши кредиты пошли на расширение производства, внедрение новых технологий в строительстве, промышленности, сельском хозяйстве, транспорте и других отраслях экономики Кубани, на поддержку потребительского спроса, - отметил в своем выступлении на собрании председатель совета директоров ОАО «Крайинвестбанк» Александр Ремезков. - Мы сформировали кредитный портфель таким образом, чтобы свести к минимуму риски и банка, и его клиентов».
Стратегия Крайинвестбанка осталась неизменной - дойти до каждого жителя и каждого предприятия Краснодарского края. Конкурентную борьбу за клиента он выигрывает благодаря профессионализму своих сотрудников и новейшим банковским технологиям.
За год Крайинвестбанк реализовал более трех тысяч зарплатных проектов во всех городах и районах края, тем самым не только расширяя свой розничный бизнес, но и выполняя государственную задачу по выводу зарплат из тени. В 2010 банк выпустил более 70 тысяч пластиковых карт и обеспечил каждому их владельцу разветвленную инфраструктуру - к началу 2011 года на территории края им установлено 125 терминалов в торгово-сервисных предприятиях, 333 банкомата и 81 платежный терминал.
И кубанцы по достоинству оценили предоставленные им возможности - владельцы пластиковых карт получили в Крайинвестбанке почти миллиард рублей овердрафтных кредитов, еще 12 тысяч клиентов стали пользоваться услугой «Мобильный банк», а количество переводов и платежей посредством сервиса «Денежные переводы - Золотая Корона» во всех допофисах банка выросло более чем в девять раз.
Рост доверия
«Сегодня собственные средства Крайинвестбанка составляют лишь 15 процентов нашей ресурсной базы. Остальные 85 процентов ресурсов для развития обеспечил рост доверия к банку жителей и предприятий Кубани, - отметил Александр Ремезков. - За 2010 год объем депозитов юридических лиц в нашем банке увеличился на 37 процентов, а объем ресурсов, сформированных за счет вкладов физических лиц, почти на 60 процентов. Мы высоко ценим это доверие и работаем так, чтобы каждому из 20 тысяч наших клиентов и 63 тысяч наших вкладчиков в Крайинвестбанке было комфортно, выгодно и надежно».
За 2010 посткризисный год Крайинвестбанк заметно упрочил свое лидерство на региональном финансовом рынке и свои позиции в банковском секторе России.
Теперь среди самостоятельных кредитных организаций Кубани на долю Крайинвестбанка приходится почти треть всех кредитных вложений и привлеченных средств, а также более половины вложений в ценные бумаги. Проще говоря, те жители и предприятия Кубани, которые сделали выбор в пользу региональных банков, принесли в Крайинвестбанк каждый третий рубль своих сбережений и получили в нем каждый третий рубль кредитов.
В рейтинге крупнейших банков России Крайинвестбанк вновь поднялся сразу на 18-26 позиций по прибыли, кредитному и депозитному портфелям. Так что теперь ему остался лишь один шаг для перехода в первую сотню отечественных банков.
Команде Крайинвестбанка предстоит реализовать весьма амбициозные планы на 2011 год. Банк рассчитывает привлечь на обслуживание более 2 тысяч новых корпоративных клиентов и не менее 10 тысяч клиентов-физических лиц, а также около 80 тысяч держателей пластиковых карт. В этом году сеть точек продаж Крайинвестбанка должна покрыть всю территорию края. Даже организационную структуру банка сделают клиентоориентированной, выделив розничный, корпоративный и финансовый блоки. Ведь в год своего десятилетия Крайинвестбанк должен наглядно подтвердить свой статус банка пяти миллионов кубанцев.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть