Количество отдыхающих на отечественных курортах увеличивается - в Краснодарский край, Крым и другие регионы едут и те, кто раньше предпочитал отдыхать за границей. Причины разные - и трудности с логистикой, выросшие цены и т.д. Но отельная инфраструктура в России не успевает за увеличением числа отдыхающих - исправить это может появление в стране строительных фирм, которые будут специализироваться на возведении курортной недвижимости. В том, каких средств размещения не хватает россиянам, где и когда их собираются строить и какую пользу это принесёт краю, разбирался kuban.aif.ru.
Нужны гостиницы
В России дефицит курортной недвижимости составляет два миллиона квадратных метров - такую цифру, по информации «Известий», озвучила на форуме «Основные тренды развития рынка курортной недвижимости в России» заместитель гендиректора жилищного комплекса Елена Кабешева. По её словам, увеличение спроса на отечественные курорты стало особенно заметно после последних геополитических событий. Причём, как показывает высокий уровень цен, не хватает россиянам не только квартир и апартаментов на побережье, но и качественных отелей. Поэтому в стране ожидают появление крупных застройщиков, которые будут специализироваться на возведении курортной недвижимости. Так какой же недвижимости не хватает россиянам для комфортного отдыха на отечественных курортах?
«В первую очередь, крупных четырёх- и пятизвёздочных комплексов, - уверен вице-президент Альянса туристических агентств, директор сети турагентств Алексан Мкртчян. - Вариантов размещения эконом-класса на нашем побережье сотни, а гостиниц высокого уровня - минимум. О чём говорить, пальцев одной руки хватит, чтоб посчитать отели «пять звёзд» в Крыму. В Краснодарском крае ситуация лучше, но в первую очередь за счёт Сочи, где во время подготовки к Олимпийским играм-2014 и чемпионату мира по футболу-2018 возвели ряд таких средств размещения. Зато на побережье от Джубги до Новороссийска - один отель уровня «пять звёзд».
В Краснодарском крае на нехватку гостиниц обратили внимание ещё в 2019 году - именно тогда в Законодательном собрании мы поддержали инициативу губернатора по ограничению зоны застройки прибрежной полосы. 500-метровая территория стала приоритетной для возведения санаториев, пансионатов и детских оздоровительных лагерей. Закон определил и максимальную высоту разрешённых к строительству зданий в полукилометре от берега».
«Я люблю комфорт, поэтому когда выбираю пляжный отдых стараюсь поселиться в гостинице уровня 5 звезд, - говорит краснодарка Елена Титова. – Мне есть с чем сравнить – я побывала в Греции, ОАЭ, конечно же Турции, в наших отелях тоже была. В чем различие? На зарубежных курортах почти всегда отели высокого уровня имеют большую красивую территорию, где много бассейнов, бывает аквапарк, несколько кафе и ресторанов. Это всегда первая линия. А главное, достаточно адекватная цена. Например, зимой мы с подружкой отправились в Дубай – номер на двоих в хорошем пятизвездочном отеле на семь дней обошелся нам в 120 тысяч рублей, понятное дело, что отдельно мы заплатили за перелет, и нам были предложены только завтраки. Турецкие отели 5 звезд сейчас тоже обходятся в 100-120 тысяч рублей на двоих.
Что же предлагают наши отели? Я специально промониторила 4-5-звездочные гостиницы – стоимость от 20 тысяч рублей с человека, в Крыму стоимость номера в сутки в отеле 5 звезд – от 50 тысяч рублей. Да, наши отели тоже хороши, но отдых по такой цене потянет далеко не каждый».
Ниже конкуренция - выше цены
Именно низкая конкуренция, точнее, полное её отсутствие и позволяет, по словам эксперта, устанавливать огромный ценник - всё равно кто-нибудь купит.
«Далеко не все пока понимают, что на массовости заработать можно больше, - продолжает Алексан Мкртчян. - Отель на две тысячи номеров ценой три тысячи в сутки принесёт больше прибыли, чем небольшой, на 20 номеров, но по сто тысяч. К тому же таким образом мы делаем качественный отдых более доступным для россиян. Поэтому, я уверен, в стране необходимо строить крупные гостиничные комплексы высокого класса, на 5-6 тысяч отдыхающих, то есть на две тысячи номеров. Работать они должны по системе «всё включено», чтобы внутри действительно было всё - от бассейнов, SPA, полноценных ночных клубов, спорткомплексов, детских центров, всевозможных пляжных развлечений до бутиков, магазинов сувенирной продукции и т.д. Чтобы у человека, приехавшего в такой отель на десять дней, не возникло даже желания выходить с территории гостиницы просто потому, что всё необходимое для отдыха есть внутри».
Директор сети турагентств отмечает, что территории для возведения таких комплексов есть в западном Крыму. Если брать Краснодарский край, то речь, в первую очередь, о районе Анапы, Азовском побережье, Большом Сочи.
В стране необходимо строить крупные гостиничные комплексы высокого класса, на 5-6 тысяч отдыхающих.
Дело в ставке?
Сумеют ли отечественные девелоперы справиться с задачей и построить необходимое количество гостиничных комплексов? С одной стороны, с первого июля заработала новая мера поддержки для туристической отрасли - по решению Правительства РФ новые отели и другие объекты туристической индустрии будут освобождены от уплаты налога на добавленную стоимость на ближайшие пять лет. Работающие гостиницы могут воспользоваться нулевой ставкой по 30 июня 2027 года. Для этого им нужно обратиться в налоговые органы с соответствующей декларацией. Объекты, которые начали работать после 1 января 2022 года или только собираются это сделать, в том числе реконструированные, сначала подают заявление в Ростуризм, затем обращаются в налоговую. Для них мера будет действовать в течение пяти лет с даты ввода в эксплуатацию.
По словам губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева, открытие новых средств размещения сокращает дефицит мест и стимулирует конкурентоспособность рынка, а нулевая ставка НДС станет ещё одной мерой, которая привлечёт дополнительные инвестиции в отрасль и позволит повысить качество отдыха. Напомним, в крае для инвесторов в курортную сферу действует льгота по налогу на имущество. Она распространяется на десять лет для новых отелей и гостиниц уровня три звезды и выше. В течение пяти лет инвестор платит 1% от начисленного налога, к десятому году - 50%.
«Обнуление ставки НДС на пять лет - это хорошо, но за такой срок ни один отель не окупится, - считает Алексан Мкртчян. - На мой взгляд, застройщиков, которые будут возводить гостиницы, нужно обеспечить дешёвыми кредитами, и здесь не обойтись без целевой программы. Причём ставка кредита могла бы уменьшаться с увеличением строящегося номерного фонда, условно -если гостиница на 100 номеров, то под 15% годовых, 1000 номеров - под 5%, 5000 - без процентов».
Инвесторы и сейчас активно идут в туристическую сферу Краснодарского края - на прошедшем недавно Петербургском международном экономическом форуме регион заключил 14 соглашений на сумму 159,6 млрд рублей, предусматривающих развитие курортной отрасли. Самые крупные вложения вновь в Сочи - на Красной поляне планируют до 2026 года построить центр гастрономического туризма и многофункциональный комплекс «Зелёная резиденция» и центр подготовки спортивного резерва по лыжным видам спорта «Снежинка». Ряд гостиничных комплексов с ресторанами, СПА и фитнес-центрами, лечебно-оздоровительной базой появится в других районах города-курорта. Как отметил Вениамин Кондратьев, инвестиции в санаторно-курортный комплекс принесут городу и краю тысячи дополнительных рабочих мест и повысят уровень жизни сочинцев, а реализация проектов положительно повлияет на развитие нашей экономики.
Нужны кадры?
«Построить пятизвездочный отель это всегда достаточно серьезные вливания. Здесь надо продумать и архитектуру здания, и отделку, и сам проект в целом. Это всегда определенный уровень, и инвестор, и застройщик должны понимать, что будет воздвигнут отель для определенного контингента людей. В большинстве случаев для тех, кто привык к комфорту, кто имеет представление о том, как это должно выглядеть. Эти люди уже много где побывали и могут сравнить, - пояснила Елена Виноградова, работавшая директором по маркетингу сети отелей в Анапе. - Какие претензии чаще всего к нашим отелям? Правильно, к сервису! А я бы сказала, к кадрам.
Дело в том, что очень много объектов, которые работают исключительно сезонно. Профессиональным людям ехать только на сезон не интересно. В лучшем случае, они едут в Сочи, где круглый год могут иметь работу.
Но повторюсь, успешное существование отеля высокого уровня – он должен работать круглый год.
А это всегда большие расходы - люди, которые когда-то побывали в Турции, хотят тоже самое видеть и у нас. Роскошную архитектуру, огромные бассейны, аквапарки, шведские столы, которые ломятся от разных яств и выпивки. Иначе люди просто не будут платить деньги и ехать в этот отель. Здесь главный ответ, почему мало строят - вложения огромные, окупаемость долгая и тут можно рассчитывать на инвестора.
Очень часто говорят о том, что в Турции тоже самое можно получить по более доступной цене. Да, я согласна. Только не надо забывать о том, что там – курорты и туризм – это бюджетообразующая сфера и вливания государства в отрасль просто несопоставимы с нашими. Хотя в последнее время, подвижки есть и у нас».
