Во время пандемии коронавируса многие организации были вынуждены перевести своих сотрудников на удалённую работу. В Госдуме даже внесли законопроект о поправках в Трудовой кодекс о дистанционной работе. Эксперты и обыватели рассказали «АиФ-Юг» о том, в чём преимущества и есть ли недостатки такого формата деятельности.
Последствия пандемии
По данным ВЦИОМ, во время пандемии в восемь раз выросло количество россиян, работающих удалённо. До коронавируса дистанционно трудились лишь 2 % опрошенных, а в разгар инфекции работать из дома стали 16 %. В основном это специалисты с высшим образованием в бюджетной и коммерческой сферах, частично госслужащие. Когда карантин сняли, многие фирмы позволяли своим сотрудникам постепенно возвращаться в офис, а некоторые организации практикуют удалёнку до сих пор.
Специалисты пророчат удалёнке большое будущее. Дума даже внесла законопроект о поправках в Трудовой кодекс о дистанционной работе. Его суть в том, что будет три вида удалёнки. Первый - дистанционная работа: когда человек постоянно трудится вне офиса. Второй - временно дистанционный: если работнику по каким-то причинам нужно оставаться дома, в частности, как это было во время пандемии. Третий вид - комбинированный: сотруднику можно попеременно работать то в офисе, то удалённо. Документу предстоит пройти три чтения, после чего закон рассмотрит Совет Федерации, а потом — президент.
Время для семьи
Нынешняя удалённая занятость - временная мера на период пандемии, но многие работники сразу оценили преимущества нового графика.
«Не нужно рано вставать, чтобы успеть добраться в офис до часа пик. Соответственно, не тратится время на дорогу и сборы, - рассказывает финансист Оксана Ветрова. - Дома легче сосредоточиться, а в кабинете постоянные обсуждения коллег, много посторонних шумов. Можно сделать параллельно с работой некоторые домашние дела, например, загрузить стирку. Но и минусы у такого формата тоже есть. Надоедает однообразие. Так можно весь день просидеть дома, даже не переодевшись. Не хватает, конечно, общения. Нет чёткой границы рабочего дня. Больше получается расходов на сотовую связь. А ещё есть опасения, что у руководства сложится впечатление, что фирма не особо нуждается в тебе как в специалисте. Среди недостатков отметила бы и то, что на удалёнке не знаешь новостей организации, находишься вне информационного потока. Нашу компанию на дистанционную работу перевели в начале апреля. Сейчас у меня идеальные условия. Если нужно, например, подписать документы, еду в офис. Когда можно поработать дома, остаюсь. Очень удобно, если можешь сам выбирать условия труда. Но у меня специфика работы такая, что не нужны специальные приспособления и очное присутствие. К примеру, наша бухгалтерия быстро вышла в офис, потому что много бумаг, «первички» - домой всё не унесёшь. У меня минимум бумажной работы, только заключение новых договоров, но это даже не каждый месяц бывает по моему направлению».
Краснодарка Татьяна Вострикова рассказала, что за время работы из дома удалось подкопить денег и сделать в квартире косметический ремонт.
«Существенно снизились расходы на транспорт, одежду, обувь, обеды, - говорит она. - Время, которое уходило на дорогу к работе, а это до полутора часов в одну сторону, стала тратить на свою семью, больше внимания уделять детям. И самое важное, когда не привязан к месту, работать можно из любой точки. Например, сейчас я нахожусь в другом регионе в санатории с ребёнком. Успеваю водить его на процедуры и выполнять свои трудовые обязанности. Что касается зарплаты, то в нашей фирме изменение формата работы на ней не сказалось. С юридической стороны тоже всё чётко организовано. Сотрудники подписали дополнительные соглашения к трудовому договору, регламентирующие порядок удалённой работы».
Нагрузки стало больше
Тем не менее, к удалённой работе оказались готовы не все.
«Дома не могу разграничить рабочее время и отдых. Сначала не получается себя заставить сесть за работу, а потом до глубокой ночи не отрываюсь от компьютера, - говорит программист Анатолий Супрун. - Пробовал даже такую систему: выпил кофе утром - рабочий день начался, прозвенел будильник вечером — закончился».
Внесен законопроект о поправках в Трудовой кодекс о дистанционной работе, его суть в том, что будет три вида удалёнки.
Фармпредставитель Юлия Данилина удалённой работой тоже осталась недовольна.
«Нагрузки стало больше в два раза, - объясняет Юлия. - Моя работа связана с частыми разъездами, командировками, и, когда все остались дома, были постоянные онлайн-совещания, видеоконференции. Если раньше такое происходило два раза в неделю, то на удалении - по три совещания в день. Больше дистанционных переговоров с клиентами стало, а раньше встречались очно. Кстати, личные встречи дают больше результатов, чем общение по телефону. Заработок снизился - это минус. До сих пор наша фирма на удалённой работе. Менеджеров по продаже не выпускают «в поля», пока нет разрешения от нашего медицинского центра. Край ещё в «красной зоне». Некоторые коллеги из других регионов вернулись к обычному ритму. Тоже жду этого. Удалёнка - не моё».
Возвращаться не планируют
«В Краснодарском крае за май-июль число вакансий с предложениями удалённой занятости выросло в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, - рассказывает руководитель пресс-службы HeadHunter Алёна Манохина. Если в 2019 году доля вакансий, предлагающих удалённый формат работы, составляла около 1,8 % от общего чиcла вакансий на нашем сайте, то в этом году данный показатель превысил 3 %. Чаще всего на Кубани такие вакансии размещаются в профессиональных сферах «ИТ/Интернет/Телеком» (36 %), «Продажи» (35 %), «Административный персонал» (17 %), «Маркетинг/Реклама/ PR » (14 %), «Управление персоналом» (7 %).
«Такое явление как удалённая работа пока не особо распространено, поэтому и обращений в трудинспекцию не так много, - говорит заместитель руководителя Государственной инспекции труда Краснодарского края Марина Ефименко. Но всё же бывают случаи, когда нужно определить, на самом ли деле работник выполнял свои трудовые обязанности дистанционно. Например, работодатель в табеле учёта рабочего времени ставит не выход. Такое встречается, когда в договоре удалённая работа не прописана, просто устно договорились о переводе сотрудников на удалёнку. А потом работнику не доплатили зарплату. Приходилось доказывать, что он действительно работал. Как это сделать? Если была электронная переписка, предоставление отчётов, документов, которые работник отправлял руководителю, в ответ получал поручения. Поэтому важно заключать договор либо дополнительное соглашение, где все вопросы будут урегулированы.
В будущем удалённая работа останется с нами. Это требование времени. На выходе уже законопроект, который дополняет главу Трудового кодекса о дистанционной работе. Некоторые работодатели ощутили плюсы такого режима. В частности, не нужно вкладывать дополнительные средства на оборудование рабочего места, экономия на коммунальных платежах, аренде помещений. Ответственность за охрану труда сведена к минимуму. Не нужно проводить специальную оценку условий. Единственное, удалённого работника сложнее контролировать».
