Дмитрий Кислицын служит в пожарной охране большую часть сознательной жизни — 27 из своих 45 лет. За это время он буквально прошел огонь и воду, сделав перерыв только ради участия в СВО. О своей работе, мотивации и главной силе огнеборцев он рассказал «АиФ-Юг».
Пожарная охрана как семья: взаимопомощь и традиции в работе огнеборцев
Как ни странно, свое первое серьезное «боевое крещение» он получил не в огне, а в воде. В 2002 году сразу по окончании пожарно-технического училища в Воронеже уроженец этого города Дмитрий Кислицын попал по распределению в Новороссийск, где летом произошло масштабное наводнение. Из-за стремительности стихии многие горожане оказались в ловушках на возвышенностях, откуда их грозило смыть потоком. Тогда он лично снял с шаткой крыши женщину с грудным ребенком и спас зацепившегося за дерево 16-летнего парня, до которых пришлось плыть, борясь с сильным течением. Все это только укрепило его веру в то, что он не зря выбрал профессию.
«Я с 18 лет в пожарной охране, потому что с детства хотел приносить пользу обществу и помогать людям, — рассказывает Дмитрий Кислицын. — Наша служба — это адреналин и риск, но при этом ее можно назвать максимально гуманной из всех, где носят погоны. Наверное, на меня повлияло полученное в семье воспитание. Плюс к этому сказалось то, что я сразу попал в хороший, слаженный, дружный коллектив, хотя, в принципе, у нас все подразделения такие. Вообще пожарная охрана зиждется на принципах поддержки друг друга и взаимопомощи. Мне понравились сама атмосфера, традиции, уважение и в целом устройство службы в этой системе».
Путь от караула до отряда: 27 лет службы Дмитрия Кислицына на Кубани
За почти четверть века жизни на Кубани он прошел путь от начальника караула до руководителя второго пожарно-спасательного отряда. Сейчас в подчинении полковника внутренней службы гарнизоны сразу четырех муниципальных образований: Новороссийска, Геленджика, Крымского и Абинского районов. Это налагает большую ответственность, ведь на такой обширной территории каждый день где-то что-то загорается. По словам пожарного, несмотря на четко отработанные алгоритмы действий каждый вызов — особенный и имеет свои нюансы. Но вне зависимости от объекта и обстоятельств ЧП есть один фактор, который всегда мобилизует до предела.
«Самое сложное — когда в огне человек»: главная мотивация спасателей
«Самое сложное — это когда ты знаешь, что в огне или за ним находится человек, — продолжает Дмитрий Кислицын. — Спасение людей — наша главная задача, для выполнения которой требуются максимально быстрые решения и действия. В такой ситуации мы должны понимать друг друга без слов и даже взглядов. Все это происходит на каком-то особом подсознательном уровне благодаря тому, что пожарные на протяжении длительного времени постоянно находятся вместе и не просто знают, а чувствуют своих товарищей. В противном случае задачи не решались бы так быстро. У нас коллектив как единая семья, и в этом, наверное, наша главная сила».
Трое суток без сна и еды: как тушат крупные лесные пожары в Геленджике
Он отмечает, что борьба с огнем — это грязная и тяжелая работа, требующая серьезной физической подготовки. Хотя обычно дежурства проходят по схеме сутки через трое, что уже само по себе говорит о напряженности их будней и вытекающей из этого необходимости долго восстанавливаться, иногда приходится работать днями напролет практически без отдыха. Такие «марафоны» происходят при особо крупных ЧП, когда просто нет возможности заменить всех людей свежими силами. В подобных обстоятельствах максимум, что позволяют себе пожарные — это немного отдохнуть в машине. Но даже так бывает не всегда и подчас приходится работать до упора.
«Вообще-то сутки — это так, ерунда, — делится Дмитрий. — За такой срок никто не ложится, об этом даже речи нет — все работают. Люди начинают ложиться, когда проводят на ногах хотя бы двое суток. Честно говоря, однажды я целых три дня не спал, не ел и только пил воду. Это было во время крупного лесного пожара в Геленджике больше десяти лет назад. Тогда из-за ветра шло быстрое распространение огня на большой площади и приходилось максимально везде успевать. Даже не знаю, откуда черпал силы, да и других вариантов просто не было. Нужно было выполнять задачу и нести ответственность за личный состав, которым я руководил».
Квадроциклы и добровольцы: кто помогал МЧС в борьбе с огнем три года назад
Он много раз тушил на побережье хвойный лес, вспыхивающий в жару как порох от любой искры. Один из последних таких крупных пожаров произошел три года назад, когда горело свыше ста гектаров. К борьбе с огнем привлекли много сил МЧС, но все равно было тяжело: движение машин ограничивал горный рельеф. Больше всего его тогда поразили добровольцы, быстро прибывшие на помощь со своими квадроциклами и мотоциклами, на которых они возили воду. Это показало, как люди могут сплотиться для борьбы с общей бедой. Такая помощь очень важна сегодня, когда налеты БПЛА прибавили пожарным работы и подчас ее приходится выполнять на износ.
Самое сложное - это когда ты знаешь, что в огне или за ним находится человек.
«В конце прошлого года из-за атаки БПЛА в Новороссийске было повреждено большое количество жилых домов и при этом одновременно горели более двадцати квартир, — вспоминает Дмитрий Кислицын. — Люди работали на максимальных пределах физических возможностей в связи с тем, что огонь был на верхних этажах. При пожаре запрещено пользоваться лифтами, поэтому все делалось только в пешем порядке. Нужно было прокладывать наверх рукавные линии, поднимать оборудование и спускать вниз пострадавших. Мои парни очень серьезно поработали в ту ночь, и благодаря этому никто не погиб. Все люди были вовремя эвакуированы и спасены».
Медаль «За отвагу» и орден Мужества: как пожарный стал добровольцем СВО
В прошлом году при таких же обстоятельствах после атаки украинского беспилотника он с коллегами спас несколько жильцов горящей многоэтажки. В их числе была пожилая женщина, которую пожарный лично вынес на руках, взломав дверь горящей квартиры. После этого случая ему вручили медаль «За спасение погибавших», пополнившую длинный список его наград. Примечательно, что среди них есть даже две боевые. Новороссиец отмечен медалью «За отвагу» и орденом Мужества за выполнение задач в зоне СВО. Он отправился на фронт добровольцем в начале прошлого года и окончил службу только августе, после чего сразу вернулся к работе.
«Каждый пожарный может написать рапорт на имя руководителя о том, что хочет приостановить контракт и пойти воевать в зону СВО, — объясняет Дмитрий Кислицын. — Так уже сделали много моих коллег, которые сейчас там. Я сначала возил гуманитарку парням на выходных, а потом решил к ним присоединиться по тем же причинам, по которым пришел в пожарную охрану: понял, что там нужна моя помощь. Начинал обычным рядовым, потом был командиром отделения, командиром инженерно-саперного взвода, замначальника штаба, а крайняя должность — начальник штаба. Мы выполняли боевые задачи на северском направлении, за Лисичанском».
Показательно, что в беседе о работе и службе на СВО он в первую очередь отмечает заслуги товарищей, а не свои. Например, рассказал о коллеге с позывным «МЧС», который сейчас в госпитале после ранения. На фронте ярко проявилось его умение жертвовать собой ради других, что характерно для пожарных. Конечно, все они ждут победы над врагом и возвращения ушедших на фронт бойцов в свои ряды. Дмитрий Николаевич отмечает, что у них есть ощутимый некомплект личного состава. По его словам, за последние десятилетия желающих идти в огонь ради спасения жизней других людей поубавилось. Ощущается смена поколений и ценностей.
«Раньше никто не задавал вопросы об оплате за переработку, сначала мы выполняли задачу и только потом уже разбирались, — говорит Дмитрий Кислицын. — А теперь на первом месте у основной массы молодых людей вопрос зарплаты. Но все-таки и сейчас приходят идейные ребята, для которых главное — приносить пользу обществу. Например, у нас работает очень достойный парень, который еще школьником сам написал мне в социальных сетях. Я ему рассказал, как попасть в пожарную охрану, и он все четко выполнил. Мы очень ждем молодежь, которая может получить в системе МЧС высшее образование, социальные гарантии и продвижение по карьерной лестнице».