274

«Студенты – наше будущее». Компания «ЭФКО» делится опытом работы с кадрами

Несмотря на то, что многие работодатели опасаются брать сотрудников без опыта, всё же понимают, что «молодая кровь» необходима. Эксперты рассказали, как воспитать себе профессионала.

Теория - хорошо, практика - лучше

Сейчас многие развивающиеся компании присматривают себе будущего специалиста ещё во время его учёбы. Приглашают к себе студентов, да порой и школьников на практику, проводят экскурсии. Так талантливые ребята могут не только быстро проявить себя, но и сделать осознанный выбор профессии. А это, по мнению экспертов, первый шаг к успешной карьере. Правда, чтобы в итоге получить готового специалиста, компаниям приходится изрядно постараться.

«Безусловно, студенты и выпускники - это наше будущее. Мы работаем с вузами, наши двери всегда открыты для студентов, желающих пройти практику в компании. Профориентационные экскурсии на производство, открытые лекции для молодёжи помогают заинтересовать ребят. Потом многие приходят к нам уже в качестве молодых специалистов. Однако пригласить в компанию выпускников недостаточно. К сожалению, программы не только училищ, но и вузов оторваны от реальных нужд бизнеса. Поэтому нужно готовить себе специалистов заранее. Организовывать преддипломную практику, стажировки. Всё это помогает ребятам освоить профессию по-настоящему, а не в теории», - рассказывает заместитель генерального директора по стратегическому менеджменту компании «ЭФКО» в морском порту Тамань Ольга Женоватюк.

Главное, чтобы выпускники понимали: чтобы сделать успешную карьеру, придётся не только много трудиться, но и учиться всю жизнь.

Понятно, что не все работодатели располагают временем и возможностями для подготовки молодых кадров, вот и ищут только с опытом работы. На самом деле, это не только уменьшает количество претендентов, но и лишает организацию каких-то нестандартных, прорывных идей, на которые способна именно молодёжь. А вот если в компании действует специальная система обучения и наставничества, тогда шансов получить талантливого сотрудника больше.

Сколько стоит специалист?

Однако и выпускники тоже должны понимать, что их не сразу допустят после окончания вуза «запускать корабли в космос». Придётся ещё много учиться.

«Для начинающих рабочих проводят лекции по эксплуатации современной техники, им предоставляют все необходимые учебные материалы. Над созданием курса трудились, в основном, наши технические специалисты. Также отлично себя показывает система наставничества, когда за каждым новым сотрудником закрепляют опытного наставника, который помогает им решать сложные технические вопросы, быстро войти в рабочий процесс и наладить необходимые коммуникации. Главное, чтобы выпускники понимали: чтобы сделать успешную карьеру, придётся не только много трудиться, но и учиться всю жизнь, повышать квалификацию», - говорит заместитель директора.

По мнению специалиста, когда человек уважает свою команду и верит в достижение общих целей, он сам не позволит себе работать без полной самоотдачи. Ну и, конечно, только в таком случае можно рассчитывать не только на достойную зарплату, но и постепенный рост доходов.

«У нас не просят просто повышения зарплаты, а предлагают план по расширению своих задач. И вот при этом можно указать, как их выполнение будет оцениваться финансово. Не могу сказать, что это решение применимо для каждой компании, но у нас оно работает. А вообще любой руководитель ценит людей открытых, энергичных, не боящихся работы и амбициозных задач. Тех, кто знает, что такое работа на совесть и помощь товарищам. А тем, кто ходит на работу «как на каторгу» или только потому, что «жизнь заставляет», кто боится ответственности и старается отгородиться от коллектива, прижиться и сделать успешную карьеру сложно», - подчеркнула Ольга Женоватюк.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно


Опрос

Вернулись ли вы на работу после карантина?

Ответить Все опросы

Топ 3 читаемых

Самое интересное в регионах